本期分享的境外电商知识是沃尔玛超市网站是干嘛的，【“Wal-Mart Stores”这个沃尔玛用了47年的英文名称，即将改变。自此，这个全球零售巨头将通过线上线下双线作战进行突围。】
昨日，沃尔玛宣布将把公司英文法律名称“Wal-Mart Stores ”中的“stores”(商店)一词去掉，缩短为“Walmart Inc” ，更名将于2018年2月1日生效。
作为全球零售巨头之一，沃尔玛在28个国家有超11000个商场，每周光临沃尔玛的顾达2亿人次，在中国，它也是国人最常去的大型百货卖场之一。此次特意改名是为哪般?
不只是“商店”
据了解，这也不是沃尔玛第一次变更公司法定名称，1969年10月31日沃尔玛正式成立时，公司最早的法定名称是“Wal-Mart Inc”。在1970年1月9日更名为“Wal-Mart Stores ”，并于同年上市，该名称随即沿用47年至今。自2008年6月以来，沃尔玛在运营中也一直使用目前的图形标志。
在今天的广州2017·财富全球论坛上，沃尔玛百货有限公司董事会主席格雷格·彭纳现身，并对更名一事作出回应。
他表示，“沃尔玛还会一样，只是要把名字换了。在网络时代，很多都靠名字，我留意到我们的名字里有‘store’，觉得应该把这个‘store’拿掉。”
一般而言，大公司改名，主要是为了向客户和投资者表明公司发展策略的改变。比如，2007年乔布斯就将苹果的英文名Apple Computer Inc.更名为Apple Inc. ，以向外界表明苹果公司将不再只专注于电脑生产，而是转向多样化的手机及相关配套设备的生产。
对于沃尔玛将原名中的“stores”一词去除，外界普遍认为，这表明沃尔玛对其电子商务的重视，正从传统商店转型成为更为全面、覆盖在线销售的零售商，进而与亚马逊一争高下。
沃尔玛vs亚马逊
虽然近年来沃尔玛也一直在大举布局电商，但效果并不如意，目前线下门店销售收入仍占沃尔玛总收入的90%以上。
近两年，沃尔玛就拿下不少电商网站，其中最突出的是斥资 30 亿美元(约合人民币 206.7 亿元)收购电子商务创企 Jet.com，另外还有做运动服饰的 Moosejaw、卖鞋的 ShoeBuy，复古女装电商 ModCloth 。
今年8月又宣布将联手谷歌推出语音购物服务。还与专注于监控和门铃的August智能家居设备供应商合作，使得消费者在离家时也能接收包裹。此外，沃尔玛近期还以不到1000万美元的价格收购了总部位于纽约的物流创业公司Parcel，以帮助它实现在纽约市当天送货。
如今沃尔玛的众多实体店已成为其全新O2O销售模式的核心——演变为集购物、在线分销、甚至金融服务于一体的销售中心。
沃尔玛推进加码电商的成果反映在业绩上，根据沃尔玛第三季度财报，营收达到1232亿美元，创8年新高，同比增长4.2%，总销售额增长4%，可比销售额增长2.5%，这是四年来最好的可比销售业绩。
同时，沃尔玛商店的电子商务销售额也在大幅增长，今年以来已经连续三个季度取得超过50%的增速。
即便是如此，事实上，在电商领域沃尔玛与亚马逊的市场地位依然悬殊。
根据eMarketer的一份统计数据指出，在美国市场，每发生1美元的电子商务交易，就有44美分来自于亚马逊，而去年这个数字为38美分。截至2017年10月的12个月内，亚马逊已由去年的38.1%的美国市场份额，扩大到43.5%，沃尔玛的市场份额则由2.8%上升至3.6%。
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为了与亚马逊争夺市场份额，自年初以来，沃尔玛一直不遗余力地通过促销活动保持其价格的竞争力，缩小与亚马逊在商品售价上的差距。
数据分析公司市场跟踪(Market Track)一项研究发现，去年沃尔玛的网上商品平均价格仅比亚马逊上的价格高出0.3%。前一年，两者的差距为3%。在某些在线产品类别中，沃尔玛甚至比亚马逊便宜。例如，健身追踪器和智能手表等可穿戴设备的价格比亚马逊低6.4%，此前一年则比亚马逊高出12.6%。
为此，沃尔玛付出的代价是一年少挣11亿美元利润，公司经营利润率近年来持续下滑，从2015年年初的5.52% 掉到最新一个季度的3.9%。
在中国市场方面，沃尔玛通过与京东联姻，电商业务也已经大幅“回血”。据沃尔玛官方透露，在8月8日“88购物节”的24个小时内，沃尔玛在京东平台上的三家旗舰店：沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店的总销售额再创新高，比以往最高日销售额高出13倍。
这在某种程度上反映出沃尔玛成熟的实体店价值逐渐显现，成为其电商后发优势，当前，线上与线下的融合已成为亚马逊、淘宝等电商巨头布局“新零售”的共同选择，而沃尔玛则可以反其道而行之，为业已成熟的11000多家门店“联网”，构建数字化网络系统则更为容易。
对于如何维持沃尔玛业务持续的增长?格雷格·彭纳在财富论坛上称，“这其实有很大挑战”。
他表示，虽然沃尔玛现在是一家大企业，但创始人Sam Walton是从照顾一个个商店、一个个客户做起来的，“如果不从这种小的起步开始，你是无法成为这么大的公司的。”
格雷格·彭纳说，沃尔玛也在每天担心增长问题。“昨天马云也说我们要非常小心，因为我们有很多竞争者，带来很多挑战。这些竞争者会让我们变得更好。”